进入四季度,山东能源枣矿集团柴里煤矿盛源荣达实业有限责任公司团总支以“个人零违章、班组零隐患、厂队零事故”为目标,抓教育,强素质,着力编织一道安全细网。
该团总支不断完善团干部QQ群,建立手机飞信交流平台,拓展了团青的工作学习交流渠道。充分利用团务例会学习时间,组织认真学习安全生产责任制、操作规程及工作标准,团青的安全意识和安全生产能力得到稳步提升。健全了青安岗分岗组织网络,建立了较为完善的青安岗员选拔、管理、上岗、信息汇报等各项规章制度;选拔懂业务、负责任、能力强的团青担当青安岗员,覆盖到基层单位。同时,采取动态检查、班内自查、班次互查和分岗普查相结合的方式,认真组织开展集中上岗、突击检查活动。截止目前,共组织“拉网式”安全大检查19次,查出隐患60余条,制止“三违”3人次,密织了“安全网”,为矿井安全生产作出了积极贡献。

大淑村矿运输区团支部青岗员密织“安全网”

浅谈如何提高青岗组织的凝聚力

近日,冀中能源峰峰集团大淑村矿运输区团支部以“个人零违章、班组零隐患、区队零事故”为目标,抓教育,强素质,着力编织一道安全细网。

鲁安能源集团 陈秀兰

该区团支部不断完善团干部QQ群,建立手机飞信交流平台,拓展了团青的工作学习交流渠道。充分利用班前班后会、安全活动日、业务技术学习日等时间,组织青工认真学习安全生产责任制、操作规程及施工标准,团青的安全意识和安全生产能力得到稳步提升。健全了青安岗分岗组织网络,建立了较为完善的青安岗员选拔、管理、上岗、信息汇报等各项规章制度;选拔懂业务、负责任、能力强的团青担当青安岗员,覆盖到全区所有班组。同时,采取动态检查、班内自查、班次互查和分岗普查相结合的方式,认真组织开展“零点行动”、“夜鹰行动”等集中上岗、突击检查活动。截止目前,共组织“拉网式”安全大检查19次,查出隐患258条,制止“三违”9人次,密织了“安全网”,为矿井安全生产作出了积极贡献。

安全是煤矿永恒的主题,是一切煤矿工作的重中之重。它不仅直接影响着煤矿企业的效益、矿山的稳定,更关系到每个员工的家庭幸福。青年安全监督岗作为共青团参与企业安全生产管理的重要抓手,对矿山的安全生产发挥了不可替代的重要作用。笔者作为煤炭企业的一名员工,深知安全工作责任重大,关系企业的稳定,维系家庭的幸福。因此,“如何提高青岗组织的凝聚力”成了我经常思考的问题。总的感到应做好以下三方面的工作。

一、健全青岗组织,做到无缝隙覆盖。

组织健全是开展活动的基础。无缝隙覆盖是消除安全死角的重要保证。一是要构建完整的青岗网络体系。在公司团委设立青岗,协助安全管理部门负责全公司青工的安全教育与监督工作;在生产、辅助及地面生产单位设立分岗,按照“队队有岗、班班有岗员”的原则设置岗员。青岗长、分岗长分别由公司团委书记、团支部书记担任,同时邀请分管安全、技术的行政领导担任名誉岗长和技术顾问。在井口设立“青岗员接待站”,统一管理岗员上岗和现场安全信息的汇总处理工作。二是要精选岗员,优化队伍。要把好岗员、分岗长的选拔关,坚持不听一面之词,不按一时表现,采用民主评议、竞聘上岗的办法选拔青岗员,真正把安全技术素质强,有事业心和责任感的青工选拔到青岗组织中来。使岗员队伍始终保持一种精干、高效状态。三是要完善制度、落实职责。健全完善《青安岗工作条例》、《“四违”青工谈话制度》、《严重“四违”青工帮教制度》、《安全隐患责任追究制度》并把制度装订成册,做到青岗员人手一册。

二、打造青岗品牌,塑造团的安全文化理念

品牌是企业发展的特殊生产力,是企业决胜商场的法宝。对企业如此,对一个组织更是如此。共青团作为先进青年群众组织,能否有凝聚力和影响力,在一定程度上也取决于“青安岗”这一品牌的塑造,团的安全文化理念渗透。真正把打造品牌的过程变为灌输团的安全文化理念的过程。

设计是品牌的支柱。具体到青岗来说,就是青岗标志的形象效应、阵地的辐射效应以及载体活动的导向作用等,这些都离不开精心设计。正如商品刚刚问世要打开销路占领市场需要做广告、打品牌一样,青岗也需要宣传和包装。在井口、区队和井下巷道头面,悬挂“青安岗提醒您”等警示教育牌是宣传;创办岗报岗刊,设立“青岗之声”广播站也是宣传。岗员统一穿戴有青岗标志的服装上岗,更是亮丽的风景线,产生的作用亦不可低估。

质量是品牌的命脉。青岗要有较强的生命力和影响力,除加强自身建设外,活动要新颖、工作要上乘、效果要显著。基于此,要在现场隐患排查和薄弱青工的管理上动脑筋、作文章、下功夫。隐患是事故的诱因。隐患排查也是青岗基本职能之一,在岗员接待站建立《青安岗查处隐患登记卡》,在现场对隐患进行挂牌管理。在薄弱青工的排查上,要注重发挥岗员的作用,把好班前、班中两个关键环节。

服务是品牌的延伸。也是一个组织的生命之所在。服务企业的安全生产是青岗的重要职责。服务青工的健康成长是青岗的神圣使命。围绕企业各个时期的安全形势,大力开展多层次、多形式的安全教育活动是煤矿安全生产的需要;是加强青工安全教育的根基所在,要认真抓好青工一人一事的思想政治工作。在各团支部层层开展“包保”活动。
团委委员包团支部、团支部包团员,每名团员联系周围2—3名青工开展安全包保,并对薄弱人员进行摸底登记,由基层团支部负责安排优秀青年、岗员与其结对子。对“四违”青工进行逐级谈话;对严重“四违”要过“五关”(原因分析、曝光“四违”经过、签定联保合同、安全培训、书面保证)

三、完善机制,为青岗注入生机

体制决定机制,机制决定活力。为使青安岗活动持续、健康、稳定发展,应努力完善青岗教育培训、激励约束、责任追究等机制。

一是强化教育培训机制。加大对青年员工的安全宣传教育是青岗的重要使命,公司青岗联合安全管理部门负责青岗员的安全业务技术的教育与培训;定期举办青岗员培训班。并建立培训、取证、上岗、验证等制度,做到不培训或培训不合格不能上岗,不按时参加培训、验证,不能上岗。

二是完善激励约束机制。在青安岗活动中引入竞争机制。在各分岗中开展“创先争优”安全立功竞赛活动,一月一检查总结,一季一考核评比,每季颁发“流动红旗”,年底授予“安全优胜杯”。在青岗员中建立末位淘汰制度,一季一考评一淘汰,并实行风险抵押金、青岗员津贴,一月一总结,一季一兑现,半年一表彰。定期在青岗竞赛台、曝光台上进行通报,以此激励先进,带动后进。

三是落实责任追究机制。现场监督、技术指导和隐患排查是青岗员的主要职责,在落实责任的同时,要进一步加大造成工作失误的责任追究力度。对监督不力、指导不到位以及对隐患排查不认真、隐患掌握不全面和纵容违章、合伙违章的青岗员,根据责任大小,给予不同的团的纪律处分、扣发风险抵押金和调离青岗队伍等处分。

相关文章