山东能源枣矿集团柴里煤矿盛源荣达实业有限责任公司制氧厂结合当前安全生产实际,从思想、纪律、作风、管理入手,为安全门上好
“四把锁”,确保安全周期不断延长。
上好思想锁。该厂通过严查思想,引导广大干群认识到当前取得的安全成绩来之不易,切实抓好安全警示、亲情、法制教育,时刻绷紧安全生产弦。
上好纪律锁。该厂进一步强化领导干部执行力、服从力、贯彻力、落实力、保障力,贯彻上级安全指示精神要迅速落实、不折不扣,实行闭环管理。
上好作风锁。要针对少数干部职工作风飘浮,只有安排,没有落实的实际,进行作风整顿,把问题解决在现场,隐患消除在萌芽。
上好管理锁。该厂严格落实干部职工岗位安全责任制,对安全管理落实不到位的,对迎风而上违反制度规定的严肃处理,保证措施的针对性和可操作性。为公司实现四季度的安全生产做积极贡献。

赵坡煤矿结合安全生产工作实际,坚持从思想、纪律、作风、管理入手,为安全上好
“四把锁”,防骄破满锁牢后4个月的安全生产。
思想锁。该矿通过严查思想,教育引导广大干部员工充分认识到安全工作的极端重要性,认识到当前取得的安全成绩来之不易,切实抓好安全警示教育、安全亲情教育、安全家书、“安全宣誓”、用安全事故说安全、身边无‘三违’无事故活动,时刻绷紧安全生产这根弦,营造人人想安全事、人人尽安全责、人人自觉保安全的浓厚氛围。
执行锁。该矿不断强化管理

干部执行力、服从力、贯彻力、落实力、保障力。坚决杜绝有令不行、有禁不止现象发生。全面查摆和解决在安全纪律落实上的问题,贯彻上级安全指示精神和矿党政安全工作要求要迅速落实、不折不扣,要结合各自工作严把生产过程中的各个环节、各工作流程,全面实行闭环管理。
作风锁。该矿严格落实好管理干部安全包保区队、值班跟班和现场安全巡查制度,进一步转变工作作风,做到“三深入”:深入基层、深入现场、深入一线,把问题解决在现场、把隐患消除在萌芽、把安全措施落实到岗位,积极为员工创造良好的安全生产条件和环境。
管理锁。该矿严格落实好管理干部、员工岗位等安全责任制,隐患排查治理等制度、规定的考核及“三违”现象的查处力度。对安全管理制度落实不到位的,追究到人。各级安全技术管理人员经常深入现场,充分熟悉作业环境、工序流程、设备状况等方面情况,编制好各类规程措施。安监部门认真履行职责权限,加大安全监督检查力度,保证措施的针对性和可操作性。

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